县域文旅的终局,
不是争流量,是争叙事权

深圳乡建产业发展院

四川遇见花开文化发展有限公司

四川遇见花开品牌策划有限公司

◎ 公众号 / 视频号/ 小红书 / 微博:乡建产业院

过去争资源,

而现在是争表达

“资源为王”的时代结束了,“叙事为王”的时代开始了。

过去十年,

中国县域文旅都在拼同一件事

谁有山?谁有水?谁有古村?谁有老街?

所有资源都被“标准答案化”了。

资源复制不了,

但资源的表达方式可以复制;

运营抄不走,

但叙事模板到处被搬运。

于是,

竞争的本质

悄然从 “你有什么” 变成了:

“你被如何定义、

如何传播、如何记住。”


你不讲故事,

就有一定人替你讲

县域文旅最大的风险不是没人来,

而是被别人定义。

如今,

各地正在陷入一种危险趋势:

内容外包、故事外包、传播外包、表达外包……

结果就是:

你提供素材,别人完成表达;你承担成本,别人收割记忆。

当一个地方的叙事权

被完全外包,

它最终只会成为:

✅ 影像素材库

✅ 取景地标签

✅ 流量背景板

❌ 却不是文化主角。


未来文旅

的竞争不是内容之争,

是语言体系之争

打造一个目的地,

不是堆故事,是建语言系统。

真正的地方叙事权包含三层能力:

叙事层级关键问题本质
叙事主权这个地方由谁来讲?谁拿第一话语权
叙事语言用什么方式讲?有没有独特表达体系
叙事传播通过哪些载体讲?是否构建传播生态 

很多地方能讲故事,

        但没有故事语法;

能传播内容,

       但没有传播系统;

能输出素材,

       但没有输出价值框架。

最终变成:

人人都在讲你,

但没有一句话属于你。


叙事权不是文案能力,

是战略能力

它决定一个地方在市场中的定价与定位。

因为真正的赢家,

不是讲事实,是定义事实。

叙事成功的城市,都完成了三件事:

  1. 打造了一个不可复制的身份母题
  2. 建立了一套情绪共鸣表达体系
  3. 让大众自发参与文本创作

当别人讨论你的时候,

用的是你创造的

词汇体系,

传播的是你设定的

情绪框架,

那叙事权才算真正收回。


叙事权的丧失,

本质是“文化主体性的丧失”

没有主体性,

就没有价值锚点,只有流量波动。

现在的县域文旅存在一个残酷现象:

有叙事权的地方没叙事权的地方
生产文化生产素材
收获用户追逐流量
创造情绪共鸣依赖运营刺激
讲自己的话讲模板的话
能变成IP只能做背景

叙事权丢失的地方,

流量越大,耗能越大;

叙事权回归的地方,

声音越小,穿透越强。


如何夺回地方叙事权?

三个动作体系

不是写文案,而是建立语言权力系统。

1. 重建地方文本母题

不是“我们有什么”,而是“我们是谁”

2. 构建传播DNA词库

持续输出10–20个独占表达词

3. 激活全民共同书写机制

让游客、居民、创作者成为“叙事参与者”


凡事,

看透规则,看清趋势,方谋事成。

一个地方最深的护城河,

不是资源,

是人们提到它时,用什么语言形容它。